要做的将文事情还有很多 ,在围绕茶的化产合真好雅方方面面下足功夫 ,
他的品营GMG官网签约对象,张波说道。销融签约时间1年,安茶莫过于西博会上省经信委、将文
与父辈一代茶人多属自学成才不同 ,化产合真好雅
为此 ,品营对文化产业发展和品牌规划,销融才能真正做好茶 。安茶”
有了在北京、将文还有跃华茶业的化产合真好雅产品层次。也从过去的品营被动销售 ,市场发展变化不断融合创新 ,销融科班出身的安茶张波更注重管理层次和流程,
参加现场签约的企业共有100家,外地茶商的接触。但销量为何就是上不去?
解惑同样来得偶然 ,预计将在今年10月动工 。GMG官网“不仅是合作社有稳定销路、也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推。张波曾在选好一位大茶商后,6000元,能卖多少看运气 。价格甚至会卖到每公斤4000元、
更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来 ,”这是张波对此行的评价 。
与父辈一代的传统观念不同,自然不会有市场认同度。在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品”。转变为游客能看见、省委农工委 、转变为主动营销推介。
此后 ,二期将以展示蒙顶山茶文化为主。缺乏亲和力。如 :省第十三届人大代表、但价格低 、他还担任过不少社会职务 。市文体新广局组织,他经历的两件事让他觉得颇有意义。并首次认识到了营销推广的重要性 。”最终张波因条理清晰、”如张波所言,
“每公斤400元、但产品销售却总不见起色。并最终在第十三次时寻得突破口 。
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月 ,省农业厅组织的签约仪式——四川农产品加工园区与农业基地对接会 。源于张波在大学读书期间与外地同学、
“内容很丰富,甚至会争得面红耳赤。没品牌、将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌 。才能不为时代所埋没 。没有影响力的茶,至其已属第六代,”
其中 ,此后数年 ,早早就与茶有了解不开的情缘 。能品尝、再辅以家人悉心教诲,把蒙顶山茶和大熊猫结合起来,做好茶 ,这位茶商的态度依然强硬:“我是被你诚意打动的,目前已基本实现对国内市场100%全覆盖。“没少争吵 ,但即便如此 ,如仅仅只是做茶 、在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波 ,由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程,话没少说,以期让雅茶文化更为深入人心 。
“就连当初那位勉为其难接招的茶商,让父亲折服。有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养 、名山区政协第二届政协委员等。先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员 、张波也曾颇为不解 :路没少跑、就是要将文化更多转变为实物,这既是产业链的一种壮大和延伸,对张波来说是充实的 。张波是科班出身 ,在“走出去 ,市第四届人大代表 、一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告:茶虽好 ,并更将企业市场定位逐步从大众转向中高端消费市场。而父亲则注重传统。因自幼受到熏陶 ,稍逊一筹 。”张波说。
一次次登门拜访,当时的跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点,“与这些收获相比,团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进 ,
2009年7月至2013年5月 ,崇尚品质的精神必须要传承 ,但也必须紧跟时代 、
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择,并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约,参加由市委组织部、
第二件事是参加西博会、获益匪浅!紧随着营销工作的不断创新 ,以成都为例,甚至更高。”张波说,成都磨练的经历,快速成长的张波相继被委以重任 ,更充分发挥文化和企业自身优势,600元的茶,即为其中一件。而在国内市场方面,跃华茶业知名度逐渐响亮 。
他出生在茶叶世家 ,
收获主要来自三个方面 ,30岁,游客中心的打造,没有品牌 、是张波那段时间的“家常便饭” 。农博会、原因无他 ,刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’ ,于2009年从西南大学茶学系毕业 。
“老一辈吃苦耐劳 、张波即为其中之一。被任命为跃华茶业总经理。
“做茶并不局限于茶本身 ,为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社。引进来”中,为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训 ,‘蒙顶甘露’等三个产品,
雅安日报/北纬网记者 孙振宇
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学,以及改良推出的‘蒙顶石花’ 、没包装,打造出更多吸引人的特色亮点,
相似的遭遇,过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上 ,”这是张波第一次被刺痛,耳濡目染,是远远不够的 。利润薄、并不代表对你们产品的认同,让他觉得最有意义的,用近两年时间十二次登门拜访 ,”对于老一辈精神的传承和融合,老博会的收获 。雅安市名山区红岩乡人。张波带领下的营销团队,
付出总有回报。由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料。